Este
artigo foi publicado na edição
144 da Echanges ,
Verão de 2013. A
imprensa económica e
jornalística continua a fervilhar com linguagem civilizatória
através de considerações que visam agrupar os países de acordo
com a importância do seu desenvolvimento industrial, na realidade, a
sua dependência financeira e industrial. Uma série de nomes, os
mais diversos, será usada para insinuar que a miséria proletária
corresponde à falta de desenvolvimento... Se adoptarmos alguns
desses nomes, como "terceiro mundo", "quarto mundo",
"países em desenvolvimento", "países menos
desenvolvidos", "países recentemente industrializados"
etc., é apenas para mostrar todas as variantes desenvolvimentistas
que visam mascarar a exploração do homem e da natureza por um
humanismo tão generoso. Na Europa, tivemos os PIGS (1) (Portugal,
Irlanda, Grécia, Espanha) para gozar com os países inadimplentes.
Quando,
por exemplo, falamos de países em desenvolvimento (PDs), deveríamos
dizer países em processo de dependência financeira (PFC) – o
mesmo vale para países recentemente industrializados (PNICs) ou
economias emergentes.
De
volta à dívida internacional
A
dívida do Terceiro Mundo (2) ou dos países em desenvolvimento (PDs)
é recorrente. A partir de 1820, o sistema capitalista penetrou nos
países recém-independentes da América Latina. As guerras de
independência política abriram caminho para a dependência
financeira; Colômbia, Chile, Peru, Argentina, México e Guatemala
entraram no turbilhão da dívida: todos eles tomaram empréstimos no
mercado londrino. O característico é ver que regularmente países
inteiros são devastados e não conseguem mais pagar as suas dívidas,
excepto empobrecendo a sua população. Nesse período, o capital
retorna para outros "El Dorados" e retorna quando a
situação começa a melhorar. Nem os riscos soberanos nem as
interrupções de pagamento impedem a expansão do capital, que
parece até regenerar-se de crise em crise. Rosa Luxemburgo, na sua
época, compreendeu muito bem como o sistema funcionava:
"Entre
1870 e 1875", escreve ela, "foram contraídos empréstimos
em Londres no valor de 260 milhões de libras esterlinas, o que
imediatamente levou a um rápido crescimento na exportação de
produtos ingleses para países ultramarinos. Embora esses países
falissem periodicamente, o capital continuou a fluir para eles em
massa. No final da década de 1870, alguns países haviam suspendido
parcial ou totalmente o pagamento de juros: Turquia, Egipto, Grécia,
Bolívia, Costa Rica, Equador, Honduras, México, Paraguai, Santo
Domingo, Peru, Uruguai, Venezuela. No entanto, no final da década de
1880, a febre de empréstimos a estados ultramarinos estava a
recomeçar..."
(A
Acumulação de Capital, ed. Maspero, p. 95; ver também página 72.)
Dívida
do Terceiro Mundo: 1970-1990
No
final da década de 1960, era evidente que um processo de modificação
da dívida do Terceiro Mundo estava prestes a começar. De facto,
cada vez mais empréstimos bancários privados inundariam o Terceiro
Mundo. Segundo a OCDE, entre 1970 e 1977, a dívida externa dos
países em desenvolvimento aumentou de 72,2 para 244 mil milhões de
dólares. A Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e
Desenvolvimento (UNCTAD) (3) indicou que 72% dos empréstimos
bancários provinham de crédito privado, enquanto estes
representavam apenas 51% desses empréstimos em 1967. O objectivo era
então reactivar o crescimento para combater a maior depressão após
a Segunda Guerra Mundial. De facto, o sistema financeiro
internacional, saturado de capital improdutivo, não conseguia mais
encontrar saídas lucrativas nos chamados países industrializados. A
partir da década de 1970, haveria uma saturação progressiva das
capacidades produtivas mundiais (4).
Dívida
e a Reformulação da Divisão Internacional do Trabalho
Uma
nova tentativa de reprodução, ampliada pela explosão dos
empréstimos internacionais, ocorrerá. A febre da exportação de
capital tomará conta dos centros financeiros do Panamá, Bahrein,
Abu Dhabi, Hong Kong, Singapura etc., na mesma esteira descrita por
Rosa Luxemburgo, mas num nível mais elevado de desenvolvimento das
forças produtivas. Os intermediários financeiros exportam o seu
capital para que os países em desenvolvimento e os PMDs possam se
industrializar comprando equipamentos produzidos nos países centrais
e se tornem dependentes dessa industrialização exportada e do seu
modo de consumo. A sua decolagem será alcançada com máquinas e
equipamentos de última geração, o que relativiza em grande parte a
ideia de que a terceirização é essencialmente motivada pelos
custos da mão de obra.
A
industrialização dos países em desenvolvimento ainda está
amplamente limitada à manufactura, a transferência de tecnologia
será lenta e o seu principal objectivo será o pagamento da dívida:
O
Banco Mundial também relata que, nos últimos anos, Malásia,
Colômbia, Turquia e Tailândia aumentaram significativamente as suas
exportações de produtos manufacturados. No entanto, se compararmos
a tabela de países que devem uma parcela significativa da sua dívida
a fontes privadas de financiamento com a tabela de países que
produzem e exportam produtos manufacturados, vemos que, com poucas
excepções, esses são os mesmos países. Podemos, portanto, deduzir
que existe uma relação essencial entre a dívida externa e a nova
divisão do trabalho almejada pelos grandes bancos.
(Samuel
Lichtensztejn e José M. Quijano, A dívida dos países
sub-desenvolvidos e o papel dos bancos privados internacionais, ed.
Publisud, 1982)
A
dívida do Terceiro Mundo revelou que não era mais possível aos
bancos conceder empréstimos com o único objectivo de que o Terceiro
Mundo consumisse a produção industrial da OCDE. Com os termos de
troca desiguais e o custo dos equipamentos importados em constante
aumento, tornou-se evidente que muitos países não conseguiam mais
honrar as suas dívidas; chegou-se até a falar em cancelar (5) a
dívida do Terceiro Mundo.
O
período em que os empréstimos eram usados para subsidiar
importações estava a começar a atingir o fundo do poço. O
financiamento do desenvolvimento do Terceiro Mundo foi transformado
em financiamento do défice. Foi nesse ponto que o pagamento da
dívida foi reformulado com base na exploração pura e simples da
mão de obra do Terceiro Mundo. Bancos e multinacionais viram os seus
interesses nisso, assim como as burguesias compradoras, trazendo
moeda estrangeira para pagar o serviço da dívida. A era das
realocações do centro para a periferia havia começado:
Segundo
os banqueiros mais importantes, os países centrais manteriam, no
futuro, o monopólio sobre indústrias de alto rendimento que exigem
tecnologias sofisticadas, enquanto os países mais avançados do
Terceiro Mundo se lançariam em indústrias ou fábricas de montagem
que exigem muita mão de obra. O eixo norte-sul do comércio não
seria mais dedicado exclusivamente à troca de produtos
manufacturados por matérias-primas; o comércio de bens
diversificados ocuparia o primeiro lugar.
(Samuel
Lichtensztejn e José M. Quijano, op. cit. )
Além
disso, no ano 2000, os países em desenvolvimento produziam quase um
quarto da produção industrial mundial. Enquanto em 1970, quatro
quintos da produção industrial mundial ainda estavam concentrados
nos países centrais (Europa Ocidental, América do Norte, Oceania e
Japão).
O impacto dos choques petrolíferos nos países em
desenvolvimento e menos desenvolvidos
Em
geral, pouca atenção é dada ao que realmente foram os choques do
petróleo e às suas consequências. Portanto, resumiremos a situação
enfatizando o que nos parece essencial. Para os países em
desenvolvimento e os países menos desenvolvidos, o impacto do
aumento do preço do petróleo bruto (+400%) foi devastador, pois
esses países, sem recursos petrolíferos significativos, não tinham
divisas suficientes para comprar produtos derivados do petróleo
(fertilizantes, produtos químicos, etc.). Nascia o conceito de
"quarto mundo" como uma nova classificação hierárquica
do capital. A felicidade de alguns acabara de causar a desgraça de
outros. Os países da OPEP beneficiariam, entre 1974 e 1980, de um
superavit de 330 mil milhões de dólares; enquanto o défice
comercial dos países não petrolíferos, o quarto mundo, seria de
cerca de 300 mil milhões de dólares (6).
Após
o choque do petróleo de 1973, o défice dos países importadores do
Terceiro Mundo aumentou de 36,8% para 72,7% em 1977. Índia,
Bangladesh e alguns países da África Subsaariana estavam em apuros.
Em última análise, a OPEP serviria como financiadora para amortecer
a dolorosa alta do preço do petróleo bruto. Vale ressaltar que a
operação da "instalação petrolífera" foi realizada
através do FMI e de capital saudita. Supunha-se que ajudaria os
países mais pobres. Mas a maior parte dos petrodólares, 120 mil
milhões, seria reciclada por bancos americanos, europeus e
japoneses.
Poucos
anos depois, houve uma mudança de programa: os Estados Unidos
decidiram desregulamentar o seu mercado interno e desenvolveram o
conceito de uma “grande bacia” (7) onde todos poderiam obter
fornecimentos de petróleo em função do preço.
"A
primeira Ordem Executiva assinada por Ronald Reagan em Janeiro de
1981 desregulamentou completamente o mercado interno de petróleo. A
ideia norteadora não era mais a busca pela independência
energética, mas a minimização do custo de fornecimento. A evolução
da dependência do petróleo seria determinada pelo livre
funcionamento do mercado, ou seja, pela livre concorrência entre
petróleo nacional e importado." ( Ramses, org.
Dunod, 2005, p. 146)
Todos
sabemos o que aconteceu: uma instabilidade ascendente no preço do
petróleo. Enquanto no período de 2000 a 2003 o preço do barril se
estabilizou entre 22 e 28 dólares, após um colapso em 1998 para 10
dólares, o período de 2004 a 2008 foi de procura explosiva; os
preços atingiram 100 dólares por barril, com um pico de 145 em
2008. O barril está actualmente (Julho de 2013) em 106,61 dólares.
1994:
A dívida dos países em desenvolvimento explode novamente
No
final de 1994, a dívida dos países em desenvolvimento explodiu
novamente, passando de 840 mil milhões de dólares em 1982 para 1,9
triliões. Isso correspondeu a um novo influxo de capital privado
investido na Argentina, China, Coreia do Sul, Indonésia, Malásia,
México e Tailândia. Todos, excepto a China, entraram em crise: em
1994, a terceira crise mexicana; em 1997-1998, a chamada crise
asiática, que afectou a Indonésia, Coreia do Sul, Tailândia e
Malásia; e em 2001-2002, a crise na Argentina.
A
crise da dívida dos países em desenvolvimento é, em última
análise, apenas a do capital total e manifestar-se-á numa série de
desvalorizações financeiras (8), incluindo a crise argentina de
2002, que evidenciará o risco da dívida soberana. Esses eventos
estarão na base da reversão da política monetária americana e do
seu espectacular aumento do défice. Os Estados Unidos substituíram
os países em desenvolvimento ou as economias emergentes como polo
devedor dos mercados financeiros mundiais. A Alemanha Ocidental e o
Japão substituíram a OPEP como provedores de fundos.
Desde
então, a chamada crise do subprime (2007-2008) eclodiu nos Estados
Unidos, o centro do capitalismo mundial, e espalhou-se pelo mundo.
Seis anos se passaram e, apesar de todas as medidas, a crise
continua, e nada consegue religá-la. Pior ainda, as pessoas estão a
ver que o resgate governamental aos bancos (2007-2009) levou a uma
deterioração das finanças públicas, levando a uma crise da dívida
soberana da qual são vítimas. Vemos países como Portugal, Irlanda,
Espanha e Itália a trilhar o mesmo caminho do calote da Grécia.
Governos
tanto de esquerda como de direita estão no poder apenas para fazer o
povo pagar pela sua crise. Os planos de austeridade estão a cair em
cascata, apesar da autocrítica egoísta do FMI e do G7. No início
de Maio, o primeiro-ministro português anunciou que iria fazer
cortes severos na despesa pública (9) a fim de respeitar os
compromissos orçamentais. Pedro Passos Coelho anunciou o adiamento
da idade da reforma, o alargamento do horário de trabalho e a
redução do número de funcionários públicos. A União Europeia
também tem o seu mingong (palavra chinesa para migrantes internos);
em países como a Grécia, Espanha e Portugal, muitos desempregados
são forçados a emigrar: de acordo com uma organização patronal
espanhola, mais de 300.000 espanhóis deixaram o país desde 2008. A
crise grega é uma dádiva para a Alemanha, que precisa de um fluxo
migratório de 200.000 imigrantes por ano; 30.000 gregos chegaram à
Alemanha entre Junho de 2011 e Junho de 2012, e 25.000 espanhóis
todos os anos.
Num
mundo de sobreacumulação de capital e excesso de capacidade
industrial, está a tornar-se quase impossível manter as taxas de
crescimento crescentes, ou seja, ser capaz de procurar uma acumulação
expandida. As medidas de austeridade que varreram o planeta, é
claro, estreitaram o escopo da procura mundial em detrimento deste ou
daquele bloco económico ou de certos sectores industriais, como o
excesso de capacidade no sector automóvel demonstra a cada dia (10).
A última reunião do G7 (10 e 11 de Maio de 2013 em Londres)
destacou certas contradições nas finanças mundiais. Enquanto o FMI
e o G20 começam a autocriticar as medidas de austeridade, a
convocação de um G7, pelo Reino Unido, que detém a presidência,
teve como objectivo afirmar que era necessário manter o curso da
austeridade e contar com os bancos centrais para a recuperação.
Noutras palavras, a reunião do G7 pretendia combater a autocrítica
do FMI sobre os danos infligidos à economia por uma austeridade
excessivamente severa. Para os britânicos, a solução está na
criação de dinheiro pelos bancos centrais, ou seja, na impressão
de dinheiro e na monetização da dívida.
Brincar
com a oferta monetária é a base do monetarismo, mas criar dinheiro
falso é uma brecha que terá consequências catastróficas, como
demonstraram as desvalorizações competitivas. O participante
canadiano do G7, Jim Flaherty, embora defensor da austeridade,
questionou as consequências de uma explosão na oferta monetária:
"Entendo os juros, mas eles devem permanecer como uma medida
temporária e não tornar-se uma alavanca permanente, sob pena de ter
que arcar com as consequências." No entanto, a caixa de Pandora
está escancarada novamente na Terra do Sol Nascente. O Japão quer
duplicar a sua oferta monetária até ao final de 2014, o que fez com
que o iene caísse para o seu nível mais baixo em quatro anos. Por
sua vez, nos Estados Unidos, o Fed continua a injectar dinheiro nos
circuitos monetários a uma taxa de 85 mil milhões de dólares por
mês.
A
guerra cambial está de volta à cena como uma medida proteccionista.
Todos acabarão por desvalorizar a sua moeda para recuperar
participação de mercado à custa dos outros. Por exemplo, a
desvalorização da moeda japonesa impulsionará as exportações da
Toyota, Nissan (11), Honda... em detrimento das indústrias
automobilísticas chinesa, alemã e coreana; mas não demorará muito
para que os prejudicados, por sua vez, desvalorizem a sua moeda. Cada
golpe desse tipo leva a reestruturações e demissões em massa, bem
como a um aumento da produtividade... A Alemanha, cujo crescimento se
baseia nas exportações, reagiu imediatamente e considera que há
trapaça; os americanos estão a ir na mesma direcção que os
alemães e acham injusto competir com eles por um simples efeito
cambial.
"Estamos
a deslizar de uma guerra comercial para uma guerra cambial, que pode
ser alimentada por uma escalada sem fim", lamentam. De facto, se
todos começarem a imprimir dinheiro, o verdadeiro perigo tornar-s-á
mundial, com o medo da formação de novas bolhas financeiras acima
dessas massas de capital flutuante.
Para
concluir
A
Doutrina Monroe, nomeada em homenagem ao presidente dos Estados
Unidos (4 de Março de 1817 - 4 de Março de 1825), famoso pela sua
"América para os Americanos", seguida pelo reconhecimento
das novas repúblicas latino-americanas, foi apenas um empreendimento
destinado a expulsar o ocupante espanhol da América do Norte. O
wilsonismo e o seu direito dos povos à auto-determinação
continuariam na mesma direcção, sendo a independência nacional
apenas o prelúdio para a penetração do capital financeiro.
Nesse
nível, o endividamento internacional é a expressão do capital
total, capital esse que já começa a transcender as estruturas
nacionais na forma de imperialismo (capital financeiro). O que é
característico é que o sistema parece completamente imune a crises
de dívida, ao risco estatal... Como uma vaga, o capital financeiro
choca constantemente contra o penhasco da dívida, que desaba e
depois recupera o ímpeto. A questão que se coloca então é porquê
e por quanto tempo tal sistema se pode manter.
Neste
artigo, tentamos mostrar como o capital financeiro evolui de crise em
crise e como a exportação de capital não é progressista nem
humanística, mas visa apenas à reprodução do capital e à sua
expansão. Quando os lucros caem, o capital faz as malas e procura
outras oportunidades. A dívida do Terceiro Mundo ilustra claramente
as várias etapas que, em última análise, levaram à crise mundial.
Os choques do petróleo visavam salvar a moeda universal em perigo, o
dólar. A estratégia americana era que os seus rivais europeus e
japoneses, bem como o Terceiro Mundo, contribuíssem para suportar
parte da sua crise monetária e comercial, a fim de evitar o colapso
do sistema. O cartel petrolífero anglo-americano usaria os choques
do petróleo para esse fim.
Os
Estados Unidos beneficiaram inicialmente da crise do petróleo que
ela desencadeou. Pagaram um pouco mais pelo petróleo, mas a Europa e
o Japão ainda mais; quanto ao Terceiro Mundo, ele não existia mais,
e falamos de um Quarto Mundo; um Quarto Mundo endividado
principalmente com bancos americanos. No final de 1975, dois terços
dos empréstimos concedidos vinham de bancos americanos.
Os
americanos pensaram que finalmente tinham salvo o mundo da catástrofe
financeira ao envolver a Europa e o Japão, realizando duas
desvalorizações do dólar para amortecer os choques do petróleo,
fazendo assim com que os países da OPEP pagassem, os quais teriam
então que pagar a dívida do Quarto Mundo, ou seja, as
reivindicações americanas sobre ele.
Os
Estados Unidos conseguiram melhorar temporariamente a sua posição
competitiva no mercado de bens manufacturados, revalorizando o
petróleo bruto americano (e o petróleo bruto do Alasca), ao mesmo
tempo em que recolocavam o dólar no mercado de câmbio. O Cartel das
Sete Irmãs embolsou os lucros. No entanto, a Europa, o Japão e
outros países reagiram, alguns criando empresas nacionais como a
italiana ENI, outros pela OPEP, procurando amortecer o custo das
desvalorizações do dólar.
Essa
redistribuição, através de choques do petróleo e desvalorizações
do dólar, transformará a OPEP numa credora do Terceiro Mundo,
permitindo assim que bancos privados se retirem temporariamente de um
sector que não está mais a fornecer a produção desejada (12). É
a bonança financeira da OPEP que herdará os reveses dos países em
desenvolvimento, cujo crescimento é interrompido pela alta do preço
do petróleo e pela queda do preço dos produtos agrícolas e de
mineração primários.
A
reversão monetarista de 1979 e a vaga liberal que se seguiu
permitiriam que os mercados financeiros internacionais sobrepujassem
todos os sistemas de controlo, particularmente os estatais sobre a
economia. Isso significava que o capital financeiro, que tinha o
mercado mundial como seu playground, continuava a sua emancipação
das restricções estatais, através da mundialização financeira. O
mercado de acções, para grande desgosto do falecido Lenine (13),
retornou com força e flexibilizou a rigidez do capitalismo
monopolista estatal tanto no Ocidente quanto no Oriente. O capital,
sem retorno suficiente, voltou-se para os mercados de acções
emergentes de alto rendimento. A partir de 1980, houve uma aceleração
do investimento directo internacional (IED). No início da década de
1990, o desenvolvimento do que foi chamado de "regionalização
do mercado de acções" aumentou em dez anos de 1 trilião de
dólares em capitalização para 2 triliões. Em 1994, a dívida das
economias emergentes explodiu e sinalizou uma crise da dívida
internacional, particularmente centrada na América Latina, área
reservada aos bancos americanos.
A
dívida latino-americana rapidamente surgiu como se pudesse fazer o
sistema financeiro internacional explodir, provando assim que essa
dívida era a do capital total. Todo um sistema de "plugging",
planos Brady e outros apenas adiou os prazos: o Citicorp (14) foi
forçado a constituir provisões para dívidas incobráveis, algo que
outros bancos não conseguiram fazer. O sistema financeiro
internacional finalmente entraria em turbulência com a crise do
subprime e, desde então, vem se afundando nas bacias da União
Europeia, que também se viu confrontada não apenas com a dívida
pública, mas também com o risco estatal. Actualmente, os
especuladores apostam no petróleo, na esperança de uma recuperação
da economia mundial em 2014, assim como antes esperavam por uma alta
indefinida nos preços do ouro.
Nada
disso vai acontecer; até o FMI duvida. Por outro lado, o excesso de
capacidade e os gastos públicos continuarão, e a inflação
começará a espalhar-se.
Gérard
Bad final de Junho de 2013
Sobre
inflação veja este blog
Bibliografia: Ramses, org.
Dunod, 2005; Jean-Marie Chevalier, A Nova Questão do
Petróleo, org. Calmann-Lévy, 1973; Samuel Lichtensztejn e
José M. Quijano, A Dívida dos Países Subdesenvolvidos e o
Papel dos Bancos Privados Internacionais, org. Publisud,
1982; Pascal Arnaud, A Dívida do Terceiro Mundo, org.
La Découverte, 1984; Jacques Adda, A Mundialização da
Economia, org. La Découverte, 2012.
NOTAS
(1)
Em inglês, PIGS corresponde ao porc francês e S à Espanha.
(2)
A expressão “terceiro mundo” data de 14 de Agosto de 1952, sob a
pena de Alfred Sauvy em L’Observateur politique économique
et littéraire, em referência aos dois blocos da época,
mas também ao Terceiro Estado da Revolução Francesa: “Porque
finalmente este terceiro mundo, ignorado, explorado, desprezado como
o terceiro estado, também quer ser alguma coisa.”
(3)
Criada em 1964, a CNUCED tem como objectivo integrar os países em
desenvolvimento na economia mundial, a fim de promover o seu
crescimento.
(4)
A taxa de desemprego começou a subir: entre meados de 1973 e meados
de 1975, passou de 5% para 9% nos Estados Unidos e de 2,5% para 5% na
CEE.
(5)
Quando falamos em cancelamento de dívida, estamos a falar
principalmente em redução de dívidas públicas contraídas com
Estados e organizações internacionais oficiais. Para dívidas
privadas, para um país em processo de insolvência, há pouca
possibilidade de recurso por parte dos credores. Daí um mercado
cinza, onde essas dívidas são revendidas como títulos podres
(obrigações incobráveis), com um desconto significativo (efeitos
da classificação da dívida e do prémio de risco sobre as taxas de
juros).
(6)
Pascal Arnaud, A Dívida do Terceiro Mundo, ed. La
Découverte, 1984, p. 47.
(7)
A frase “uma grande pesquisa” vem de Morris Adelman, professor do
MIT, um dos maiores especialistas no mercado de petróleo.
(8)
Ver sobre este assunto o artigo “A crise, o fim do remendo”
em Echanges n° 138, p.48.
(9)
Para angariar 4,8 mil milhões de euros até 2015, o governo
português quer cortar 30 mil empregos na função pública e
aumentar a idade da reforma para os 66 anos. O plano orçamental de
2013 aumenta os impostos sobre o rendimento numa média de 30%.
(10)
A consequência directa dessa queda é a sub-utilização das
fábricas na Europa. No sector automóvel, de 100 unidades de
produção, 58% estão a perder dinheiro por não estarem a utilizar
plenamente as suas capacidades. "A sub-utilização das fábricas
europeias atingiu um nível crítico, e as reduções de capacidade
anunciadas até ao momento provavelmente serão insuficientes para
aliviar a situação", afirma Laurent Petizon, Director
Executivo da Alix Partner's. Para ajustar a produção aos baixos
volumes de vendas previstos para os próximos anos, seria necessário
reduzir a capacidade em 3 milhões de unidades. Esse número equivale
ao encerramento de dez fábricas do tamanho da unidade da PSA em
Sochaux (316.700 carros produzidos em 2012). O estudo revela que a
sub-utilização das unidades afecta particularmente a França, onde
62% das fábricas estão a perder dinheiro. » ( L'Usine
nouvelle [usinenouvelle.com], relatando um estudo da
consultoria Alix Partner's, segundo o qual o mercado automobilístico
permanecerá permanentemente deprimido, com um excesso de capacidade
de produção cada vez mais flagrante.)
(11)
Carlos Ghosn, em particular, presidente da Nissan, vem deplorando há
vários meses a força do iene, “que dificulta a competitividade
dos grupos japoneses”.
(12)
De 1978 a 1982, a dívida dos países não petrolíferos aumentou de
336 para 612 mil milhões de dólares e os bancos limitaram os seus
empréstimos. (Pascal Arnaud, op. cit., p. 73).
(13)
Lenine: "Noutras palavras, o velho capitalismo, o capitalismo da
livre concorrência, com o seu regulador absolutamente indispensável,
a Bolsa de Valores, desaparece para sempre. Um novo capitalismo
sucede-o, contendo elementos de transição óbvios, uma espécie de
mistura entre livre concorrência e monopólio." ( Imperialismo,
o estágio mais elevado do capitalismo. )
(14)
Em Abril de 1998, o Citicorp fundir-se-á com o Traveler Group para
se tornar o Citigroup.
